sábado, 8 de diciembre de 2012

Hugo Chávez y el desmantelamiento del Estado

Hugo Chávez y el desmantelamiento del Estado” en la acuciosa pluma de Eduardo Morales Gil Jesús Castillo Candidato a legislador regional por Cruz Salmerón Acosta, Ribero y Andrés Eloy Blanco Es un compromiso ineludible la lectura del libro “La reelección presidencial en Venezuela. Hugo Chávez y el desmantelamiento del Estado” del Dr. Eduardo Morales Gil, reconocido académico y primer gobernador del estado Sucre electo por la voluntad del pueblo, gracias al maravilloso proceso de descentralización político-administrativa, impulsado en el país desde 1989 con la Ley Orgánica de Descentralización, la Ley de Elección y Remoción de Gobernadores y la Reforma a la Ley Orgánica de Régimen Municipal, hoy derogada por la Ley Orgánica del Poder Público Municipal. La obra en referencia fue publicada por la Editorial El Nacional en el mes de enero del presente año. El prólogo de la obra lo hizo el Dr. Carlos Raúl Hernández, quien aprovechó la oportunidad para promover una reflexión en el lector sobre los peligros de esa obsesión que tienen muchos gobernantes de perpetuarse en el poder. No es casual que Carlos Raúl Hernández señale irónicamente “los reyes decían con gran modestia que su soberanía venía de Dios. Los iluminados modernos consideran que encarnan el pueblo y él les concede la soberanía. Unos a Dios y otros al pueblo, pero al final ambos representan poderes trascendentes. Por ahí van las ansias reeleccionistas de aquellos que creen y tienen una misión sin darse cuenta de que lo único que tienen son unas atribuciones circunscritas que les da la ley (…). La reelección es una bestia peligrosa por su familiaridad con el mesianismo y la autocracia; afortunadamente domesticada en gran parte del mundo civilizado desde que los E.E.U.U., después de Roosevelt, la limitaron a dos turnos consecutivos”. Nosotros le añadimos que ese flagelo envuelve a muchos gobernantes narcisistas para plagar de miseria, en nombre del pueblo soberano, a gran parte de la humanidad. Un régimen basado en el culto a la personalidad y la perpetuidad del poder En la introducción del libro, el Dr. Morales Gil destaca que el presente régimen "bolivariano” se caracteriza por su grotesca manifestación del culto a la personalidad – la figura de Hugo Chávez- similar a las practicadas por Stalin, Bréznev y otros jerarcas de la desaparecida Unión Soviética, por Mao Tse Tung en China, por Kim Il Sung y ahora su hijo Kun Tong II en Norcorea y por Fidel Castro en Cuba. Esta advertencia del autor se orienta a que el actual régimen en Venezuela se ha empeñado en llevarnos al despeñadero de la presidencia perpetua con la reelección del Teniente Coronel Hugo Chávez. Nos asegura el autor que esa ambición desmedida de poder que hoy reina en Venezuela, la cual superó con creces a los caudillos militares del siglo XIX. Independientemente que el principio fundamental de la alternabilidad del poder ha estado consagrado en todas las constituciones redactadas en el país, desde 1811 hasta 1999, la reelección continua de Chávez, mediante la modificación del Artículo 230 de la nuestra Carta Magna. Al respecto señala “ es una puñalada a la esencia del sistema democrático venezolano y una patada, una burla a la tradición histórica del derecho constitucional venezolano”. Prosigue diciendo que “a este artículo agrega el Teniente Coronel el 160, 16, 174 y 192 para hacer posible, también, que los gobernantes, los legisladores regionales, los alcaldes y los diputados a la Asamblea Nacional puedan eternizarse en esas posiciones, cerrando el paso a los integrantes de los generaciones de relevo, quienes aspiran con todo derecho a participar en la conducción de los asuntos públicos nacionales, regional y locales”. “Hasta que se le seque el esqueleto al Comandante” A través del humor negro, el autor advierte que la modificación del Artículo 230 en la enmienda constitucional es “para permitir que el Teniente Coronel Chávez se quede en la Presidencia de la República hasta que se le seque el esqueleto, como él lo afirmó a diversos medios de comunicación social en la campaña por la reforma constitucional que planteó en el año 2007”. Por esta razón destaca que en Venezuela no está en juego que Chávez sea reelecto indefinidamente sino que está en peligro nuestra democracia. Alerta que esta disyuntiva tenemos que asumirla conscientemente en su plena dimensión, partiendo de la premisa que el Comandante no es más importante que Venezuela. “Es un presidente y como tal merece respeto, debe quedar claro que él no está por encima del país”. Consideramos clave esta advertencia del autor. Nos atrevemos añadir que más allá de las pretensiones de alguien por perpetuarse en el poder, debe existir clara conciencia ciudadana de evitar que ese flagelo se propague con fuerza en todos los cimientos democráticos de la sociedad. No sólo debe asumirse que el Presidente Chávez no está por encima del país, sino también de la propia Constitución. El principio de supremacía constitucional, consagrado en el Artículo 7 de la vigente Norma Fundamental de la República es tajante. “La Constitución es la norma superior y el fundamento del ordenamiento jurídico. Todas las personas y los órganos que ejercen el Poder Público están sujetos a la Constitución”. Por ello, el autor insta a los venezolanos a entender que “la reelección perpetua es el camino a la instauración de un modelo de sociedad distinto a la democracia”. La tendencia es hacía un proyecto totalitario Morales Gil, como buen estudioso de la Ciencia Política, destaca que el Teniente Coronel al concretar su ambición de quedarse en la Presidencia de manera vitalicia “se sentirá con suficiente fortaleza y poder para avanzar en la imposición de su proyecto totalitario”. Quiere reflejar, como muchos expertos en el tema, que el totalitarismo es lo peor que le puede pasar a cualquier país. Es la invasión desmedida del poder del Estado en todos los aspectos de la sociedad y de sus ciudadanos; la penetración gubernamental en la vida familiar y hasta íntima de las personas; el uso de la fuerza pública y la violencia institucional para sembrar miedo en la población. Implica la existencia de individuos delatores contra quienes adversan al régimen. Un sistema capaz de reprimir y aniquilar físicamente al adversario político. En fin, un régimen que crea individuos autómatas y adoctrinados para evadir los cotidianos problemas sociales, donde sea enaltecida la figura del líder en el sistema educativo, los edificios públicos y todos los sitios visibles. La preocupación del autor le permite avizorar lo que le espera al país con un modelo totalitario. “Los próximos pasos son el ataque al sistema de propiedad privada de los venezolanos, afectando los bienes particulares de cada uno, donde quedaría incluida la incautación de los medios de comunicación social para que sólo pueda oírse y verse en el país la información de interés para el gobierno, sin opinión crítica; sistema de propiedad por cierto que ha sido respetado en el ordenamiento constitucional venezolano durante toda nuestra vida republicana. La polarización total de la institución castrense para convertirla en el brazo armado del PSUV, bajo la tutela de comisarios políticos cubanos, es otro de los objetivos prioritarios en la próxima etapa del plan del Teniente Coronel”. Bolívar se opuso a la reelección indefinida Otro interesante aspecto que destaca Morales Gil en su obra es el constante y abusivo uso de la figura de Bolívar para sustentar el régimen. Se endiosa al Libertador, atribuyéndole facultades sobrehumanas. Al respecto, al autor le parece incongruente que ideológicamente algunos defensores del régimen, considerados marxistas-leninistas, estimulen “la hipertrofia del culto a Bolívar, destinado a asumir su pensamiento de manera repetitiva, dogmática, catequística porque esa postura, reaccionaria a todas luces, además de endiosar al Libertador, de deshumanizarlo, pretende manipular su pensamiento al difundir con fines propagandísticos algunas máximas bolivarianas, mientras se silencia categóricas sentencias suyas que apuntan con el dedo acusador a la propia cara del oficialismo”. El autor ilustra cómo Bolívar se opuso en su Discurso de Angostura de 1819 al tema de la reelección presidencial y la concentración de poder en el jefe del Estado. Es necesario recordar sus palabras “nada es tan peligroso como dejar permanecer largo tiempo en un mismo ciudadano el poder. El pueblo se acostumbra a obedecer y él se acostumbra a mandarlo, donde se origina la usurpación y la tiranía”. Sin embargo, los pertinentes pronunciamientos del Libertador sobre esta materia han sido silenciados por el oficialismo porque contrastan con las pretensiones reeleccionista de Chávez. “ La reelección presidencial continua es ajena a nuestra tradición republicana democrática; además, burla, pisotea, agrede, desconoce y vulnera no sólo la tradición histórica del derecho constitucional venezolano, sino también el pensamiento de Simón Bolívar”. Concluye Morales Gil que “desafortunadamente, la excepcional oportunidad histórica del Teniente Coronel en sus manos para realizar los cambios que la democracia requería, se perdió y está claro que el objetivo de su gobierno es la eliminación del régimen democrático”. Nosotros le agregaríamos la eliminación de todas las instituciones y mecanismos electorales que nacieron con el proceso de descentralización. La advertencia del autor nos sirve para comprender, a la luz de las elecciones regionales actuales, la designación a dedo desde Miraflores de los respectivos candidatos a gobernadores del PSUV, a espaldas del sentimiento de las bases partidistas, verbigracia, Luis Acuña en Sucre. Por eso recomendamos abiertamente a los ávidos lectores esta fascinante obra, producto de la pluma acuciosa del Dr. Eduardo Morales Gil.

viernes, 7 de diciembre de 2012

El IFEDEC y los caminos de libertad

Opinión César Yegres ND El IFEDEC y los caminos de libertad Horacio, el poeta romano del Siglo I antes de Cristo, decía: “Quien vive temeroso, nunca será libre”, esas palabras siguen teniendo vigencia en estos turbulentos tiempos del Siglo XXI. Lo tiene porque los gobiernos no otorgan libertades a los individuos simplemente por generosidad: los individuos tenemos que luchar por cada centímetro de libertad que conquistamos. De allí la importancia de dejar a un lado esos temores, que nos llenemos de valor para comprometernos en la construcción de una sociedad más libre. En la historia se ha avanzado mucho en los caminos de la libertad, pero en nuestra actual Venezuela hay serias amenazas hacia nuestras libertades individuales. El empeño de imponer la “sociedad de comunas”, cercenando facultades y prerrogativas constitucionales; son avisos que nos alertan para que se hagan esfuerzos por revertir esos propósitos. Es un empeño del gobierno en pretender dar a sus gobernados la libertad de su conveniencia. Desde las alturas del poder deciden, por ejemplo, que la libertad de comercio y financiera son las correctas, aún cuando el colectivo padezca las consecuencias de esos desatinos. Que las libertades de los movimientos laborales son un peligro al que hay que combatir con muros y fuego. Algunos gobernantes se consideran obligados a ayudar en la caída de algunos dictadores en el mundo, pero solo se ocupan de aquellos que se oponen a su influencia política y económica, mientras que miran a un lado cuando esas tiranías son de su conveniencia. En el IFEDEC, Institución cincuentenaria, dedicada a la Formación y la formulación de Políticas Públicas, estamos convencidos de la importancia de mantener vigente la idea de la libertad. Somos de la idea que no hay otro factor que defina con mayor claridad al ser humano. Albert Camus decía: “Toda la historia del mundo es la historia de la libertad”. Entendemos en el IFEDEC que la libertad forma parte indivisible de la naturaleza humana, esto lo visualizó nuestro fundador Arístides Calvani, quien convirtió a la institución en un instrumento para el combate por la democracia, la justicia y la libertad. Nos atrevemos a compartir con Gandhi una expresión extrema: “La libertad del hombre es más importante que la libertad de la patria”.

Hugo Chávez está débil y mal

El doctor Marquina en El Heraldo: “Hugo Chávez está débil y anímicamente muy mal” 7 Diciembre, 2012 ND.- El presidente Chávez se encontraría débil y anímicamente muy mal, y con una expectativa de vida de unos cuatro meses. Así lo asegura el doctor José Rafael Marquina en una entrevista telefónica que publica hoy el diario El Heraldo de Colombia, por la periodista Mónica Sáez @Monicasaez. opinan los foristas Dice Marquina: “Chávez tiene, también, problemas para continuarle manteniendo la presión y su condición es muy débil. Anímicamente está muy mal; a pesar de que se ha mantenido ocho o diez días en la unidad de cuidados intensivos en el Cimeq, no ha tenido mejoría, pero tampoco ha tenido un efecto contrario”. Explica que, según sus fuentes, el Presidente “está consciente… su condición es estable, pero no ha mostrado la mejoría que se esperaba”. Marquina aseguró que a principios del año dijo que el deterioro del Presidente comenzaría en diciembre y en abril de 2013 habría un desenlace inesperado. “La expectativa de vida de Chávez es de pocos meses”. “Lo he dicho claro, incluso hay entrevistas que he dado, en marzo al ex ministro Londoño donde le dije que a Chávez le comenzaría el deterioro en diciembre y en abril podría tener un desenlace inesperado”. A continuación la nota completa: El delicado estado de salud del presidente de Venezuela, Hugo Rafael Chávez, es un secreto a voces del que muy pocos se atreven a hablar, mucho menos a un mes de la posesión de su tercer mandato, tras ganar las elecciones en octubre pasado. José Rafael Marquina, médico especialista venezolano, residente en Miami, Estados Unidos, es uno de los pocos que se atreve a tocar el espinoso asunto. Basado en fuentes humanas y de estricta confidencialidad, el galeno revela cómo va la salud del mandatario, pese al hermetismo con que ha sido tratado el tema, especialmente por su círculo más cercano y por las autoridades de Cuba, donde se encuentra desde el pasado 27 de noviembre. “Chávez está en la unidad de cuidados intensivos del Cimeq. Llegó prácticamente de emergencia a la isla de Cuba”, dijo a EL HERALDO desde Miami el médico Marquina. El especialista sostuvo que Chávez “llegó en camilla directamente al hospital Cimeq, donde los médicos se encargaron de mantenerle la presión a un nivel adecuado compatible con la vida, fundamentalmente en soporte artificial con medicina vasoactiva”. Marquina explicó que el presidente Chavez “no ha estado con respiración mecánica, pero la condición se le ha continuado deteriorando, en el sentido de que le resulta más difícil caminar por el hecho de tener varios días en cama”. En su conversación telefónica con EL HERALDO, Marquina sostuvo que “Chávez tiene, también, problemas para continuarle manteniendo la presión y su condición es muy débil. Anímicamente está muy mal; a pesar de que se ha mantenido ocho o diez días en la unidad de cuidados intensivos en el Cimeq, no ha tenido mejoría, pero tampoco ha tenido un efecto contrario. Su condición es estable, pero no ha mostrado la mejoría que se esperaba”. Según el médico José Rafael Marquina, “Hugo Chávez está consciente, incluso se reunió los dos primeros días con Raúl Castro, quien lo visitó en el Cimeq, pero no tengo más información, eso fue la semana pasada”. En La Habana, el presidente Chávez está acompañado de su familia y se comunica constantemente y tiene contacto directo con algunos funcionarios de su gobierno. De acuerdo con Marquina, el sábado pasado Chávez grabó un video para mostrarles a los asistentes a la Cumbre de Mercosur. “Yo desde un principio dije que él no iba a poder asistir a Mercosur, me mantuve en esto, por su enfermedad”, dijo Marquina. El tratamiento El médico José Rafael Marquina sostiene que en la enfermedad del presidente Hugo Chávez, “no hay más nada. Es un deterioro muy lento y es muy difícil que haya noticias repentinas o cambios bruscos en su condición, porque lamentablemente padece una enfermedad incurable y el pronóstico es muy malo en este punto de la enfermedad, cuando ya han fallado tres diferentes tipos de tratamiento, las cirugías, el tratamiento quirúrgico, el tratamiento de radioterapia, dos tratamientos de quimioterapia, una que recibió el año pasado y otra este año. Ahora tiene más recurrencia, un deterioro más de su condición física, tiene 21 días sin salir en televisión, sin tener ningún tipo de contacto con ningún medio de comunicación, ni siquiera teléfono, ni foto. Tiene más de 32 días que no manda un Twitter”. ¿Tratamiento paliativo? Al ser preguntado si el presidente Chávez estaba recibiendo un tratamiento paliativo a su enfermedad, Marquina dijo: “totalmente. Él no tiene ningún tipo de posibilidad de cura”. “La expectativa de vida de Chávez –según Marquina- es de pocos meses”. “Lo he dicho claro, incluso hay entrevistas que he dado, en marzo al ex ministro Londoño donde le dije que a Chávez le comenzaría el deterioro en diciembre y en abril podría tener un desenlace inesperado, lo que no queremos. No le deseo la muerte a nadie, lo que quisiera es que rectificara y tomara decisiones por el beneficio de Venezuela, pero eso no lo hemos visto”. Para Marquina al presidente Chávez lo están asesorando mal desde el punto de vista médico. “El hecho que le hayan mencionado que le darían terapia hiperbárica eso indica que los médicos no tienen real idea cómo se está tratando el cáncer a nivel mundial. No se usa en ningún tipo de protocolo para tratamiento de cáncer, no es parte de las recomendaciones de American Cancer Society de los Estados Unidos”. “Este tumor no ha sido tratado con cuidado, ha sido una cadena de errores desde el punto de vista médico, me imagino por estar en un estado totalitario donde los médicos no tienen independencia a la hora de tomar decisiones pueden tener incluso represalias políticas si le dicen algo al paciente lo que no quiere oír. Veo que le están dando un optimismo falso, desmedido en muchas de las personas cercanas a Chávez y la enfermedad ha ido progresando”, puntualizó Marquina. “La terapia hiperbárica es para pacientes con quemaduras, úlceras en caso de la diabetes que no mejoran, algunas veces para pacientes en caso de compresiones que tengan problemas de embolia, en daños óseos producto de daños secundarios por la radioterapia que le dan a la persona. Utilidad en sí para el cáncer no tiene ningún tipo”, comentó. Lo dije: Marquina “Lo dije, en Venezuela en el proceso electoral, se estaba eligiendo un presidente, que era evidente no iba a poder completar los seis años de Gobierno, a pesar de eso su ambición personal fue mucho más superior a los intereses del país y nunca se le habló claro a Venezuela, nunca se le dio un parte médico al país”, sostuvo. Agregó: “Nadie me ha desmentido, al contrario todo lo que he dicho y pueden revisar absolutamente todo en mi cuenta de Twitter y es información seria lo que le he dicho a los medios de comunicación. Lamentablemente uno no puede revelar las fuentes porque comprometería muchas personas”. “Toda la información, es increíble, inclusive yo dije que en el mes de diciembre que se iba a deteriorar, cuando él decía en televisión que estaba curado, y es lamentablemente lo que ha sucedido, no se le ha hablado al país con la sinceridad que debería hablársele”, manifestó.

martes, 20 de noviembre de 2012

El terremoto que desató Julio Borges

El terremoto que desató Julio Borges El pasado 13 de noviembre, el Coordinador General de Primero Justicia, diputado Julio Borges, declaró públicamente que “el proceso constituyente (anunciado por el oficialismo) surge por un problema interno que tiene el Gobierno, que es la enfermedad del Presidente. No tiene sentido que el Gobierno hable de Poder Constituyente y Poder Popular si ya todas las leyes están aprobadas. ¿Cuál es el sentido de todo eso? (...) Esa supuesta reforma a la Constitución lo que prevé no es otra cosa que el Vicepresidente, en caso de ausencia del Presidente, se mantenga en todo el período presidencial” (http://to.ly/hgYM). Esta importantísima revelación, que extrañamente no tuvo la difusión que amerita, implica que Chávez engañó al país, lanzando su candidatura a sabiendas de que estaba gravemente enfermo, y por tanto incapacitado para terminar el período presidencial. También implica que, muy probablemente, el año que viene se producirá lo que la Constitución define como la “falta absoluta” del Presidente. El Artículo 233 de la Carta Magna explica que “serán faltas absolutas del Presidente o Presidenta de la República: la muerte, su renuncia, la destitución decretada por sentencia del Tribunal Supremo de Justicia, la incapacidad física o mental permanente certificada por una junta médica designada por el Tribunal Supremo de Justicia y con aprobación de la Asamblea Nacional, el abandono del cargo, declarado éste por la Asamblea Nacional, así como la revocatoria popular de su mandato”. Más abajo, el Artículo 233 señala de manera inequívoca que “cuando se produzca la falta absoluta del Presidente o Presidenta de la República durante los primeros cuatro años del período constitucional, se procederá a una nueva elección universal y directa dentro de los treinta días consecutivos siguientes. Mientras se elige y toma posesión el nuevo Presidente o Presidenta, se encargará de la Presidencia de la República el Vicepresidente Ejecutivo o Vicepresidenta Ejecutiva”. Por tanto, de ser cierto lo que dice el Dr. Julio Borges –y no existen motivos para dudar de su palabra– en el 2013 tendremos una nueva elección presidencial; a menos que, como él mismo señala, el Gobierno pretenda modificar la Constitución, para que el Vicepresidente asuma durante el resto del período, en cuyo caso iríamos a un referéndum consultivo. ¡Vaya terremoto político lo que se desprende de las declaraciones de Borges! Para el ciudadano de a pie, como el humilde servidor que escribe estas líneas, eso significa que pronto tendremos una nueva oportunidad para lograr un cambio de gobierno e impedir que se implante el comunismo en Venezuela. Pero también se evidencia que no podemos acudir a esas nuevas elecciones con las mismas condiciones existentes el 7-O, porque con un CNE parcializado, REP viciado, máquinas de votación electrónicas manipulables, aparatos caza huellas que revelan el secreto del voto, y el ventajismo del gobierno, es imposible que la oposición gane una consulta popular.

Hijastro abusó sexualmente de la concejala luego de matarla a golpes

Hijastro abusó sexualmente de la concejala luego de matarla a golpes 20 Noviembre, 2012 ND (actualizada 10:40am).- Una investigación llevada a cabo por funcionarios de la División de Homicidios del CICPC sobre el asesinato de la concejala Mercedes Dorantes Palmera concluyó que la concejala fue abusada sexualmente luego de recibir una golpiza que le causó la muerte. Así lo recoge un acta a la que tuvo acceso Noticiero Digital. opinan los foristas La evidencia apunta hacia el hijastro, Darby Rodríguez Álvarez, de 29 años, quien mantenía constante problemas personales con la concejala. Según la investigación, Rodríguez Álvarez entró de manera furtiva a la residencia de Dorantes Palmera y esperó a que la concejala llegara a su casa, lo que ocurrió a eso de las 11:30 de la noche del sábado 17. Luego simuló un robo, llevándose varios objetos y pertenencias de la concejala. Dorantes Palmera, de 58 años, era concejala del PSUV en el municipio Urdaneta del estado Lara, cuya capital es Siquisique, y era propietaria de la radio comunitaria Siquisique. El hecho ocurrió en la avenida comercio, entre calles 5 y 6 de Siquisique, a eso de las 11:30 de la noche del sábado.

domingo, 18 de noviembre de 2012

Ejercito israelí bombardea a Gaza

El Ejército israelí realizó nuevos operativos en Gaza a temprana hora de este domingo, causando al menos dos muertos en el territorio palestino, donde seis periodistas resultaron heridos por un ataque contra oficinas de una televisión, al día siguiente de bombardeos que destruyeron la sede del Gobierno de Gaza. La Marina israelí, posicionada a la altura del enclave, bombardeó intensamente la ciudad de Gaza la noche del sábado al domingo, según periodistas de la AFP en el lugar. Las fuerzas aéreas israelíes bombardearon un centro de medios de comunicación en el centro de la ciudad de Gaza la mañana del domingo, y resultaron heridos al menos seis periodistas, indicaron fuentes médicas palestinas. “Al menos seis periodistas resultaron heridos cuando aviones israelíes bombardearon las oficinas de la televisión Al Quds, situadas en el complejo Showa y Husari, en el céntrico barrio de Rimal”, declaró Achraf al Qudra, un portavoz de los servicios de salud de Gaza. Uno de los periodistas perdió una pierna, según los médicos. Los periodistas que se encontraba en el interior fueron evacuados después de un primer bombardeo aéreo, al que siguieron al menos otros dos. El canal Al Quds está considerada afín al movimiento islamista Hamas, que gobierna en Gaza. En el norte del territorio, no lejos de la frontera con Israel, dos palestinos murieron y 10 resultaron heridos en dos ataques aéreos separados contra viviendas, dijo también Al Qudra. Dieciséis palestinos perecieron este sábado, 49 desde el inicio de la operación militar israelí contra la franja de Gaza el miércoles pasado. Desde el inicio el miércoles de la operación “Pilar de defensa” han muerto 49 personas (46 palestinos y tres israelíes), y cerca de 400 palestinos y 18 israelíes han resultado heridos. Al mismo tiempo, 733 cohetes fueron disparados desde el miércoles desde Gaza contra Israel aunque ninguno desde las 21H00 locales (19H00 GMT) del sábado, indicó el ejército israelí, que señaló 950 objetivos alcanzados en la franja de Gaza. A pesar de todo, el presidente egipcio, Mohamed Morsi, se mostró optimista el sábado por la noche cuando evocó contactos con Israel y con los palestinos y la existencia de “indicaciones sobre la posibilidad de un alto el fuego pronto”. El secretario general de la Liga Árabe, Nabil al Arabi, encabezará una delegación ministerial a Gaza en señal de solidaridad el domingo o el lunes, anunció esa entidad en un comunicado tras una reunión de urgencia en El Cairo. La Casa Blanca sin embargo reafirmó que “los disparos de cohetes provenientes de Gaza han sido el factor desencadenante de este conflicto” y reconoció a Israel “el derecho a defenderse” y a decidir “sobre la táctica que quieren utilizar”. El ministro francés de Relaciones Exteriores, Laurent Fabius, viajará el domingo a Jerusalén y a Ramala, según fuentes oficiales. Cerca de la mitad de los 46 palestinos muertos en los ataques israelíes no eran combatientes, incluidos seis niños y tres mujeres, según fuentes médicas y organizaciones de defensa de los derechos humanos. El sábado por la noche, las viviendas de cinco comandantes militares de Hamas fueron objetos de ataques aéreos en el territorio, según el movimiento. Además de la sede del Gobierno del territorio, los ataques aéreos afectaron al cuartel general de la policía en Gaza, la Universidad Islámica y el estadio “Palestina”, principal recinto deportivo de la franja. En las inmediaciones del edificio del Gobierno, totalmente destruido, seguía flotando en el aire un olor de pólvora. El polvo llenaba el aire alrededor de papeles y restos de muebles que seguían consumiéndose. Por tercer día consecutivo, las sirenas de alerta resonaron en Tel Aviv. Poco después, una nueva batería de “Iron Dome”, instalada durante la mañana, interceptó un cohete. El disparo fue reivindicado por Hamas, quien afirmó haber lanzado un cohete Fajr 5. El jueves y el viernes, tres cohetes cayeron en la región de Tel Aviv, capital económica de Israel, dos de los cuales cayeron al mar. Mientas que se multiplicaban los preparativos en vistas a una eventual operación terrestre, unos 20.000 reservistas israelíes fueron movilizados, y el gobierno podría ratificar el domingo la movilización de un total de 75.000 reservistas. En plena campaña electoral para las legislativas de enero, Israel lanzó su operación el miércoles con un ataque aéreo selectivo que mató al jefe militar del Hamas, Ahmed Jabari, responsable palestino de mayor jerarquía muerto desde la devastadora ofensiva “Plomo fundido” (diciembre 2008-enero 2009), que entonces no logró detener los disparos de cohetes palestinos.

viernes, 16 de noviembre de 2012

Confianza en la organizacion

La confianza y el liderazgo en las organizaciones Jesús Castillo Candidato a legislador regional por Cruz Salmerón Acosta, Ribero y Andrés E. Blanco Dedicado a Jesús Correa, buen discípulo y próximo Licenciado en Gerencia de Recursos Humanos (UDO-Sucre) El mundo está lleno de diferentes organizaciones que buscan objetivos bien claros y definidos, más allá de su naturaleza propia. La experiencia nos señala que aquellas organizaciones que han resultado exitosas son las que han pensado, en primer lugar, en su gente. Es fundamental que los gerentes clave estudien las expectativas y aspiraciones del personal subordinado para incorporarlos decididamente en la serie de planes y proyectos que se formulan las respectivas organizaciones en su funcionamiento. Significa que deben propiciar un clima favorable para que los individuos muestren sus habilidades cognitivas, mentales y prácticas en pro de las organizaciones que constituyen. Las habilidades muestran la capacidad de cada una de las personas para realizar determinadas tareas en su lugar de trabajo. He allí el gran reto de los gerentes por brindar oportunidades a sus miembros en aras de incentivar el talento humano, las competencias y acciones que redundarán favorablemente en el desempeño organizacional. Pero los gerentes deben ir más allá. Con su ejemplo de vida deben ser los primeros en no fallar, en mantener una actitud ética que sirva de ejemplo al resto de los empleados; deben procurar llegar temprano y estar dispuestos a sacrificarse en función de los demás. Deben ser comprensivos y dar un trato humano al personal, pero también ejercer acciones enérgicas cuando las circunstancias lo exijan. Se trata de administrar y negociar adecuadamente su autoridad al resto de sus subordinados. El talento humano se pone a prueba El gerente debe convertirse, naturalmente, en un líder. Ser capaz de inspirar confianza y estar pendiente de las necesidades, gustos y hasta problemas que confronta su personal. El gerente se limita a mover adecuadamente las piezas del ajedrez organizacional, el líder trasciende porque inspira a sus seguidores al logro de un determinado proyecto. Por eso en el campo organizacional, el liderazgo cualquiera puede gerenciar, más no ejercer un liderazgo que sea capaz de mover las fibras humanas de todo los miembros. El líder dentro de las organizaciones debe procurar saber con qué y quienes cuenta. Ha de brindar oportunidades y motivar a todos para que den rienda suelta a la creatividad y talento personal. Muchos empleados no participan y se amarran a su lugar de trabajo, porque no están motivados o, sencillamente, no son tomados en cuenta por sus superiores. Un experto en Comportamiento Organizacional (CO) como Stephen P. Robbins destaca que en toda organización los individuos despiertan habilidades intelectuales y físicas. Las primeras son aquellas que sirven para realizar actividades mentales y pueden evaluarse en las siguientes dimensiones: aptitud numérica, comprensión verbal, velocidad de percepción, razonamiento inductivo, razonamiento deductivo, visualización espacial y memoria. En cambio, las habilidades físicas expresan la capacidad de realizar tareas que exigen vigor, destreza y fuerza. Cada individuo posee determinadas habilidades que van a servir para medir su talento humano. Los líderes deben tener olfatos para aprovechar cada uno de ese talento y usarlo adecuadamente para el éxito organizacional. Al respecto, es fundamental destacar que los roles o cargos imponen exigencias para quienes intentan ocuparlos. Debe ser así para que cada quien pueda ser lo más productivo y eficiente posible. El trabajo en equipo es clave No cabe duda que la complejidad de la sociedad actual exige trabajar en equipo. Cada día se hacen más populares los equipos en las organizaciones. La experiencia demuestra que los equipos promueven esfuerzos que dan como resultado un desempeño mayor que la suma de los aportes de cada miembro, es decir, constituyen un proceso sinérgico altamente motivador y participativo que dinamizan actividades muy diversas, desde la fabricación de productos, dotación de servicios, tratos consensuados, coordinación de proyectos, asesorías y tomas de decisiones bien planificadas. Los equipos gozan hoy de popularidad porque permiten la interacción racional y eficiente de sus miembros. Ellos se sienten parte de una misma familia que da el todo por el todo para que la organización pueda enfrentarse a los desafíos del entorno. Hoy la nueva dinámica nos muestra la proliferación de equipos multi y transdiciplinarios que juegan al éxito organizacional en un ambiente cada vez más incierto y complejo. Los líderes en las organizaciones han comprendido la importancia del trabajo en equipo, la confianza y la comunicación interactiva para llevar adelante los grandes planes y proyectos. Cada día ese liderazgo autocrático va desapareciendo para dar paso al coliderazgo, a la participación de todos por igual, desde diversas ópticas e historia de vidas particulares. Por eso se habla actualmente de equipos horizontales o sin fronteras donde que aprenden mutuamente y transfieren experiencias entre sí en un ambiente de confianza y comunicación permanente. La confianza robustece el liderazgo Para Robbins la confianza ha de entenderse como la esperanza positiva de que otra persona no se conducirá de forma oportunista, por medio de discurso, obras o decisiones. Esta definición del autor nos permite destacar que ella no se da de un día para otro, requiere tiempo y convivencia. Implica el reconocimiento del otro y la sinceridad para llevar adelante proyectos compartidos. Es natural que así sea, porque el ser humano es complejo e imperfecto. A todos se nos hace en la vida confiar de otra persona inmediatamente, particularmente si no la conocemos bien. En la medida que vamos aprendiendo de ella e intercambiando vivencias vamos depositando nuestra confianza y abrigar, en consecuencia, una esperanza positiva de las cosas. Según el referido autor, dentro de las dimensiones clave de la confianza podemos mencionar la integridad que se refiere a la honestidad y veracidad de una persona, la competencia que abarca las habilidades y los conocimientos técnicos, la congruencia que significa el buen manejo de una persona para actuar y hacer las cosas de acuerdo a lo que pregona, la lealtad que es la disposición de dar la cara por otra persona y la franqueza basada en la sinceridad de las acciones. Cuando hay confianza se dispone de la suficiente claridad de criterios para expresar lo que se está o no de acuerdo. No hay lugar a la adulación, sino a la franqueza de las palabras para corregir presuntos errores en el equipo. El buen líder se nutre de la confianza de los miembros de su equipo. D.E. Zand refiere que “parte de las tareas de los líderes ha sido y sigue siendo trabajar con las personas para resolver sus problemas, pero los primeros para acceder a los conocimientos y creatividad que se necesitan para solucionar los problemas dependen de cuánto confíen en ellos”. Si las personas van a seguir a un determinado líder deben estar seguras de que es digno de toda confianza. Cuando esto ocurre, los seguidores están dispuestos a hacerse vulnerables a los actos del líder. Están conscientes de que este último no abusará de sus derechos e intereses. Al ocurrir lo contrario, los seguidores se sienten traicionados y perderán automáticamente la fe ciega en el líder. Esto explica como lazos muy fuertes del líder con su gente terminan deteriorándose al percibirse que se actuó con mala fe y de aprovechamiento malsano. Los tipos de confianza y el nuevo liderazgo De acuerdo a Robbins en toda relación se producen tres tipos de confianza: por disuasión, por conocimiento y por identificación. La confianza por disuasión se da cuando es posible aplicar una medida sancionatoria. El vínculo que crea este tipo de confianza radica en la autoridad del jefe y el posible castigo que puede imponer si no se cumplen con las obligaciones laborales. La confianza por conocimiento se da en la previsibilidad del comportamiento a partir del tiempo en el trato. Se da cuando se tiene información suficiente de alguien para entenderlo bien y ser capaz de pronosticar acertadamente su conducta. Finalmente, la confianza por identificación se produce cuando existe una conexión emocional entre las partes. Ambas se aprecian en sus gustos y deseos. Es una comprensión mutua que crece para arraigarse fuerte y actuar hacia la perfección del otro. En forma general, el liderazgo en las organizaciones se nutre de los vínculos de confianza que se producen entre las partes. Ello debe implicar necesariamente un clima de respeto, tolerancia y trabajo en equipo. Cada quien se siente identificado con su organización y sabe que el trabajo que realiza va a favorecerlo personalmente como a la propia institución. Los líderes actuales deben estar conscientes de este gran compromiso y ser ejemplos vivientes de sus seguidores, manteniendo una coherencia entre lo que hablan y actúan. Tal situación les dará autoridad moral para alcanzar las metas conjuntamente con sus seguidores. He allí el desafío que tiene por delante el nuevo liderazgo en esta denominada sociedad del conocimiento.